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  • 沈阳麻将房:由塔拉·额吉牵手鹰九进行全国化升级,谈内蒙古奶茶竞争现状

    作者:  来源:  日期:2019-5-22 10:20:22 人气:

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    日前,内蒙第二大特产奶食品牌——塔拉·额吉,牵手鹰九,双方正式达成战略合作:由鹰九牵手,对塔拉·额吉进行塔拉·额吉的品牌、产品的全国化战略升级。

    塔拉·额吉品牌母公司——内蒙古利诚实业有限公司成立于1998年,是内蒙较大的固态乳制品专业生产、研发企业。

    经历十余年的发展,塔拉·额吉已经发展成为主营民族特色奶酪、奶贝、奶茶粉等三大类,共80多个单品的系列固态乳制品,综合实力位居内蒙第二的奶食品牌。

     

    在项目组对内蒙奶食市场调研之后,鹰九发现塔拉·额吉行业领先的背后,也隐藏着四伏的?;?/p>

    首先,从短期看,作为内蒙奶茶特产的领军品牌,塔拉·额吉势必面临更多的竞争,那么在这种情况下,塔拉·额吉如何持续保持品牌的优势位置?

    “塔拉·额吉”与另一品牌“天美华乳”,两大品牌构成了区域奶茶品牌的第一阶梯品牌梯队。

    所走访的市场,这两个品牌分别构成市场的“两元”:表现在市场占有量中,两个品牌呈现出此消彼长的竞争态势。

    但从区域市场来看,尤其是一些旗县市场占据一定的市场份额。如赤峰的贡格尔奶茶,在赤峰北五旗有一定的市场份额。 

    总体来看,蒙古市场呈现“天美华乳+塔拉·额吉+地产品牌”的三元竞争结构。

    而从长远看,塔拉·额吉要解决的根本问题,是企业未来的发展空间。如何脱离特产化,实现塔拉额吉,乃至内蒙特产奶食品走向大众,走向全国,成为大众消费品。

    目前,内蒙古市场的奶茶消费者主要是两类人群:一是本地消费群体中,以本地中老年群体日常饮用消费场合为主,如早餐、晚餐代餐等。二是以外地游客为主,作为旅游伴手礼。

    而作为未来消费主流的年轻人群,则鲜有消费内蒙奶茶的习惯。

    无论是从短期目标,还是长期目标来看,定义新的消费场景,拓展消费人群,都成为当下内蒙奶茶市场唯一的解决办法。